2021年11月23-日24日，由中高匯海實業集團有限公司和河南伊萊雅生物科技有限公司主辦的《華為戰略規劃和戰略解碼》企業內訓在中高匯海高培學院順利舉辦。此次企業內訓會邀請到華為大學特聘教授、高級管理顧問，曾獲得華為集團最高管理獎“藍血十杰”獲得者王太文老師親臨現場，為在座的企業家及高管團隊解讀華為成功的戰略基因密碼，圣灃食品有限公司、山東尚品居科技發展有限公司、青島森林野生動物世界、青島天塑石化有限公司、青島大千虹業集團、青島真誠家連鎖超市等企業高管團隊共計126人參加了本次企業內訓交流活動。
戰略是企業的核心，是企業發展的方向和路徑。在競爭激烈的通信市場中，華為歷經幾十年的發展，將成熟的戰略理念與自己的實踐相結合，創造出華為的戰略思想和戰略模型——BLM模型，并用這套思想和模型指導了企業的戰略調整，包括拓展云業務和汽車生態領域。同時，華為也深刻洞悉人性，將《管子·國蓄》和《商君書·弱民》的“利出一孔”的觀念融入到戰略中，發展出“利出一孔、力出一孔”的思想，使數十萬華為人可以擰成一股繩，可以集中力量向前沖鋒。
本次《華為戰略規劃和戰略解碼》課程主要針對企業決策者和高管團隊，尤其是已經走出了生存階段，正在考慮從新梳理企業的管理體系，夯實各方面基礎、希望有新突破的企業。王太文老師經過華為成功案例解析，幫助大家理解企業戰略制定的底層邏輯和思考、企業制定戰略的過程、自上而下層層分解戰略以及使戰略貫徹實施的方法。此外，理解企業相關業務部門和財務部分在企業戰略實施過程中的協同作用，使企業可通過戰略規劃和解碼統合企業全部資源，凝聚企業所有力量，把各部門擰成一股繩，推動企業不斷前進。
兩天的課程時間，大家全面學習了華為基本法與華為的戰略觀、華為戰略規劃和執行的BLM模型以及戰略規劃與執行三個板塊內容。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記，并且踴躍回答問題。課堂上大家組建起臨時合作團隊，共同討論、分工解決企業運營中實際的問題，在活躍、高漲充滿激情的學習氛圍下，培訓圓滿結束。
會后，大家紛紛表示，通過此次培訓不僅學習了企業管理和戰略知識，更對公司的產品和運作模式有了深刻的認識，為今后在公司的發展奠定了基礎。對照華為的戰略規劃和解碼方式，把華為的成功經驗與自身實際相結合，形成思路的突破，落實到今后的具體工作中去。同時參與企業紛紛感謝主辦方搭建的企業交流學習平臺，通過加強企業之間的互訪交流，相互借鑒成功經驗，共同把企業經營好，回饋社會，實現企業的價值，承擔社會責任。
企業培訓著力組織能力提升，企業成功的終極追求是商業成功。未來中高匯海也會繼續秉承“德才為根，貢獻為本，共筑夢想”的企業理念，為企業成員提供更加優質的課程，助力企業持續、健康、快速成長。